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Barack a écrit :olivier a écrit :La curiosité est un vilain défaut...
Je ne vois pas le rapport avec les compétences nécessaires pour cette mission et mon bénévolat passé, présent ou futur ne regarde que moi et le club où je suis licencié pas à justifier ce que je fais à la FFR aujourd’hui.
Le rapport est que je suis licencié à la FFR et que tu es au CD. Donc, je veux simplement savoir quelles sont ou ont été tes activités dans un club de fédérale, quelle est ton expérience dans la gestion d'un club de fédérale. Je ne vois pas en quoi cette question pose problème.
u Comme je te l’ai dit, mon bénévolat ne concerne que moi et les clubs où j’ai été ou suis licencié.
Ta question sous-entend beaucoup de choses qui me rappellent l’ancienne gouvernance, c’est à dire que pour être en charge, il fait avoir été qu’importe si tu as les compétences.
J’aurais préféré que tu me demandes quelles sont mes compétences pour être à la CNCDF, cela me semblait plus judicieux que l’étalage des 5 clubs où j’ai été dirigeant.
olivier a écrit :Barack a écrit :olivier a écrit :La curiosité est un vilain défaut...
Je ne vois pas le rapport avec les compétences nécessaires pour cette mission et mon bénévolat passé, présent ou futur ne regarde que moi et le club où je suis licencié pas à justifier ce que je fais à la FFR aujourd’hui.
Le rapport est que je suis licencié à la FFR et que tu es au CD. Donc, je veux simplement savoir quelles sont ou ont été tes activités dans un club de fédérale, quelle est ton expérience dans la gestion d'un club de fédérale. Je ne vois pas en quoi cette question pose problème.
u Comme je te l’ai dit, mon bénévolat ne concerne que moi et les clubs où j’ai été ou suis licencié.
Ta question sous-entend beaucoup de choses qui me rappellent l’ancienne gouvernance, c’est à dire que pour être en charge, il fait avoir été qu’importe si tu as les compétences.
J’aurais préféré que tu me demandes quelles sont mes compétences pour être à la CNCDF, cela me semblait plus judicieux que l’étalage des 5 clubs où j’ai été dirigeant.
Je n'ai rien à voir avec l'ancienne gouvernance. Je n'ai jamais été dirigeant et je ne le serai jamais. J'ai simplement été joueur, puis entraîneur.
Je sais ce qu'est une compétence et je ne te pose pas la question car, non seulement cela ne m'intéresse pas et qu'en plus c'est impossible à évaluer sur la base de ta réponse. Par contre, je suis intéressé par ce que tu as fait dans les 5 clubs où tu as été dirigeant, étant donné que tu es au CD sur des fonctions en lien avec les clubs de fédérale.
Je crois que ta réponse à davantage de sous-entendus que ma simple question.
Laporte et Simon ont recruté "JESUS"......celui ki va faire des miracles ( koi de plus naturel en cette période de Noel). Jesus Brunel aura la lourde de guerrire Guirado qui roule sur les jantes, faudra aussi kil dise à Picamole de ne pas choisir ses matchs.etc.........etc breffff Jesus aura du taf pour trouver 30 joueurs de kalité internationnale.
C'est pas Jesus kil fallait recruter...mais Majax!!!!
kdom93 a écrit :
Des queues de 200m au surf c'est le Rocco Sifredi surf club!!!!
Pour etre sérieux,le choix du surf n'est pas du aux mauvais résultats du XV de france,mais que Bidart est une ville de surf et de pelote,et pourtant dans ce village de 6000hbts iln'y a pas de championde surf ni de pelote, sur la cote il y a un club dans chaque village et ville, à Bayonne ya 2 clubs+ Anglet+ Biarritz+Mouguerre+St Jean de Luz......si tu veux donner une formation rugbistik à ton gamin tu vas naturellement dans un club plus huppé.Le terrain de bidart est en front de mer ouvert au vent et n'est pas horizontal, pour y avoir joué à 2 ou 3 reprises...t'as interet à trouver ton pil ou face autrement tu en chies grave en 2° mi temps à essayer de remonter le terrain!!! hihihi
Barack a écrit :olivier a écrit :Barack a écrit :Le rapport est que je suis licencié à la FFR et que tu es au CD. Donc, je veux simplement savoir quelles sont ou ont été tes activités dans un club de fédérale, quelle est ton expérience dans la gestion d'un club de fédérale. Je ne vois pas en quoi cette question pose problème.
u Comme je te l’ai dit, mon bénévolat ne concerne que moi et les clubs où j’ai été ou suis licencié.
Ta question sous-entend beaucoup de choses qui me rappellent l’ancienne gouvernance, c’est à dire que pour être en charge, il fait avoir été qu’importe si tu as les compétences.
J’aurais préféré que tu me demandes quelles sont mes compétences pour être à la CNCDF, cela me semblait plus judicieux que l’étalage des 5 clubs où j’ai été dirigeant.
Je n'ai rien à voir avec l'ancienne gouvernance. Je n'ai jamais été dirigeant et je ne le serai jamais. J'ai simplement été joueur, puis entraîneur.
Je sais ce qu'est une compétence et je ne te pose pas la question car, non seulement cela ne m'intéresse pas et qu'en plus c'est impossible à évaluer sur la base de ta réponse. Par contre, je suis intéressé par ce que tu as fait dans les 5 clubs où tu as été dirigeant, étant donné que tu es au CD sur des fonctions en lien avec les clubs de fédérale.
Je crois que ta réponse à davantage de sous-entendus que ma simple question.
C'est bien là le problème, la compétence ne t'intéresse, seules les les lignes sur le CV t'intéressent.
Ma réponse n'a aucun sous-entendu, simplement cela n'a rien à voir avec ma présence au CD, tout comme mes missions actuelles de dirigeant n'ont rien à voir avec ce que je fais à la CNCDF ou bien ce que j'ai pu faire à la commission des compétitions.
La seule chose que je vais te dire c'est que je n'ai pas été président de club et que je ne le serai probablement pas car c'est incompatible avec mon caractère. En revanche, les missions que j'ai actuellement au sein des 2 clubs où je suis me permettent de m'éclater au niveau de mes compétences.
olivier a écrit :Barack a écrit :olivier a écrit :u Comme je te l’ai dit, mon bénévolat ne concerne que moi et les clubs où j’ai été ou suis licencié.
Ta question sous-entend beaucoup de choses qui me rappellent l’ancienne gouvernance, c’est à dire que pour être en charge, il fait avoir été qu’importe si tu as les compétences.
J’aurais préféré que tu me demandes quelles sont mes compétences pour être à la CNCDF, cela me semblait plus judicieux que l’étalage des 5 clubs où j’ai été dirigeant.
Je n'ai rien à voir avec l'ancienne gouvernance. Je n'ai jamais été dirigeant et je ne le serai jamais. J'ai simplement été joueur, puis entraîneur.
Je sais ce qu'est une compétence et je ne te pose pas la question car, non seulement cela ne m'intéresse pas et qu'en plus c'est impossible à évaluer sur la base de ta réponse. Par contre, je suis intéressé par ce que tu as fait dans les 5 clubs où tu as été dirigeant, étant donné que tu es au CD sur des fonctions en lien avec les clubs de fédérale.
Je crois que ta réponse à davantage de sous-entendus que ma simple question.
C'est bien là le problème, la compétence ne t'intéresse, seules les les lignes sur le CV t'intéressent.
Ma réponse n'a aucun sous-entendu, simplement cela n'a rien à voir avec ma présence au CD, tout comme mes missions actuelles de dirigeant n'ont rien à voir avec ce que je fais à la CNCDF ou bien ce que j'ai pu faire à la commission des compétitions.
La seule chose que je vais te dire c'est que je n'ai pas été président de club et que je ne le serai probablement pas car c'est incompatible avec mon caractère. En revanche, les missions que j'ai actuellement au sein des 2 clubs où je suis me permettent de m'éclater au niveau de mes compétences.
Je ne doute pas de tes compétences. Tout le monde a compris que tu en as et que la gouvernance d'avant n'en avait pas. Tu as peut être un problème de reconnaissance (ce qui est fréquent dans le milieu associatif), donc si cela te fait du bien, je te pose la questions : Quelles sont tes compétences pour être à la CNCDF ?
Je connais tes missions à la FFR car je reçois le rugbymag et que tu étais en photo. Maintenant, je répète ma question ou du moins, je la reformule : quelles sont tes missions auprès des deux clubs et quels sont-ils ?
Tout licencié de la FFR, dont je fais partie, à le droit de connaître les lignes du CV des personnes élues ou nommées.
Pour être président, ce n'est pas un problème de carcatère. Il faut avoir les compétences et les couilles. Je n'ai ni l'un, ni l'autre.
Je n'ai pas de problème de reconnaissance, juste qu'on me laisse faire mon travail et que je ne sois jugé que sur ça, le reste je laisse ça aux politiciens.
En tant que licencié, tu as le droit de demander et en tant que licencié, j'ai le droit de ne pas répondre. En revanche, je vais te dire pourquoi Thierry Murie m'a demandé de prendre des responsabilités. Il m'a dit que j'étais un homme de systèmes, capable de les mettre en place, les évaluer, les argumenter, les modifier et les piloter. Ensuite, ce qui l'intéresse chez moi, notamment sur le Rugby fédéral, c'est que je ne vais pas défendre ma paroisse et que j'ai une vision globale de plus de 15 ans qui fait que je peux détecter les failles et surtout connaitre les particularités de chaque secteur. Cela a permis entre autre de gagner du temps sur la réforme des championnats fédéraux.
Actuellement, je leur casse les couilles avec les points de vigilance sur les projets en cours car j'essaye d'anticiper les problèmes potentiels et les failles dans ce qui est mis en place. J'aurais aimé pouvoir le faire sur la réforme Crabos/Alamercery/gaudermen, mais ce n'est pas notre direction qui a été en charge du dosser. D'ailleurs, je me suis engueulé avec Thierry qui pense que je veux toujours avoir raison, ce qui est le cas quand j'ai les arguments derrière, ce que le RFistes savent bien.
Pour ce que je suis en train de faire au niveau des 2 clubs, je ne peux pas en parler pour cause de confidentialité par rapport aux missions qui me sont confiées qui impliquent plusieurs acteurs mais ça concerne 2 gros clubs du Lyonnais...
Barack a écrit :olivier a écrit :Barack a écrit :Je n'ai rien à voir avec l'ancienne gouvernance. Je n'ai jamais été dirigeant et je ne le serai jamais. J'ai simplement été joueur, puis entraîneur.
Je sais ce qu'est une compétence et je ne te pose pas la question car, non seulement cela ne m'intéresse pas et qu'en plus c'est impossible à évaluer sur la base de ta réponse. Par contre, je suis intéressé par ce que tu as fait dans les 5 clubs où tu as été dirigeant, étant donné que tu es au CD sur des fonctions en lien avec les clubs de fédérale.
Je crois que ta réponse à davantage de sous-entendus que ma simple question.
C'est bien là le problème, la compétence ne t'intéresse, seules les les lignes sur le CV t'intéressent.
Ma réponse n'a aucun sous-entendu, simplement cela n'a rien à voir avec ma présence au CD, tout comme mes missions actuelles de dirigeant n'ont rien à voir avec ce que je fais à la CNCDF ou bien ce que j'ai pu faire à la commission des compétitions.
La seule chose que je vais te dire c'est que je n'ai pas été président de club et que je ne le serai probablement pas car c'est incompatible avec mon caractère. En revanche, les missions que j'ai actuellement au sein des 2 clubs où je suis me permettent de m'éclater au niveau de mes compétences.
Je ne doute pas de tes compétences. Tout le monde a compris que tu en as et que la gouvernance d'avant n'en avait pas. Tu as peut être un problème de reconnaissance (ce qui est fréquent dans le milieu associatif), donc si cela te fait du bien, je te pose la questions : Quelles sont tes compétences pour être à la CNCDF ?
Je connais tes missions à la FFR car je reçois le rugbymag et que tu étais en photo. Maintenant, je répète ma question ou du moins, je la reformule : quelles sont tes missions auprès des deux clubs et quels sont-ils ?
Tout licencié de la FFR, dont je fais partie, à le droit de connaître les lignes du CV des personnes élues ou nommées.
Pour être président, ce n'est pas un problème de carcatère. Il faut avoir les compétences et les couilles. Je n'ai ni l'un, ni l'autre.
Barak!!!! tu nous fais du JJ.Bourdin,non?
papajoxet a écrit :Barack a écrit :olivier a écrit :C'est bien là le problème, la compétence ne t'intéresse, seules les les lignes sur le CV t'intéressent.
Ma réponse n'a aucun sous-entendu, simplement cela n'a rien à voir avec ma présence au CD, tout comme mes missions actuelles de dirigeant n'ont rien à voir avec ce que je fais à la CNCDF ou bien ce que j'ai pu faire à la commission des compétitions.
La seule chose que je vais te dire c'est que je n'ai pas été président de club et que je ne le serai probablement pas car c'est incompatible avec mon caractère. En revanche, les missions que j'ai actuellement au sein des 2 clubs où je suis me permettent de m'éclater au niveau de mes compétences.
Je ne doute pas de tes compétences. Tout le monde a compris que tu en as et que la gouvernance d'avant n'en avait pas. Tu as peut être un problème de reconnaissance (ce qui est fréquent dans le milieu associatif), donc si cela te fait du bien, je te pose la questions : Quelles sont tes compétences pour être à la CNCDF ?
Je connais tes missions à la FFR car je reçois le rugbymag et que tu étais en photo. Maintenant, je répète ma question ou du moins, je la reformule : quelles sont tes missions auprès des deux clubs et quels sont-ils ?
Tout licencié de la FFR, dont je fais partie, à le droit de connaître les lignes du CV des personnes élues ou nommées.
Pour être président, ce n'est pas un problème de carcatère. Il faut avoir les compétences et les couilles. Je n'ai ni l'un, ni l'autre.
Barak!!!! tu nous fais du JJ.Bourdin,non?
Je le prends pour un compliment. Merci.
Lorsqu'une personne a des responsabilités et que cela me concerne, je veux connaître son expérience.
C'est pareil à lécole de rugby où je suis éducateur. En début de saison, j'informe les parents sur mon expérience et sur ma formation d'éducateur, d'SST.
Etant donné sa réponse ou sa non réponse, j'en conclue qu'Olivier a été nommé par Thierry Murie (élu et en charge du rugby amateur), mais qu'il n'a pas d'expérience probante dans la gestion d'un club amateur. Par contre, il a des compétences dans le management de projet (analyser, mettre en place, évaluer, argumenter, modifier, piloter) et c'est un casse-couille.
JL Bourdin comme référence ?
Pourkoi pas, mais çà vole pas haut ! Plus de gueule ke de profondeur...
Mais bon, y'a longtemps ke je l'écoute plus, pitêtre s'est il amélioré...
Barack a écrit :papajoxet a écrit :Barack a écrit :Je ne doute pas de tes compétences. Tout le monde a compris que tu en as et que la gouvernance d'avant n'en avait pas. Tu as peut être un problème de reconnaissance (ce qui est fréquent dans le milieu associatif), donc si cela te fait du bien, je te pose la questions : Quelles sont tes compétences pour être à la CNCDF ?
Je connais tes missions à la FFR car je reçois le rugbymag et que tu étais en photo. Maintenant, je répète ma question ou du moins, je la reformule : quelles sont tes missions auprès des deux clubs et quels sont-ils ?
Tout licencié de la FFR, dont je fais partie, à le droit de connaître les lignes du CV des personnes élues ou nommées.
Pour être président, ce n'est pas un problème de carcatère. Il faut avoir les compétences et les couilles. Je n'ai ni l'un, ni l'autre.
Barak!!!! tu nous fais du JJ.Bourdin,non?
Je le prends pour un compliment. Merci.
Lorsqu'une personne a des responsabilités et que cela me concerne, je veux connaître son expérience.
C'est pareil à lécole de rugby où je suis éducateur. En début de saison, j'informe les parents sur mon expérience et sur ma formation d'éducateur, d'SST.
Etant donné sa réponse ou sa non réponse, j'en conclue qu'Olivier a été nommé par Thierry Murie (élu et en charge du rugby amateur), mais qu'il n'a pas d'expérience probante dans la gestion d'un club amateur. Par contre, il a des compétences dans le management de projet (analyser, mettre en place, évaluer, argumenter, modifier, piloter) et c'est un casse-couille.
Rectification, j'ai été nommé par le Comité Directeur de la FFR sur proposition de Thierry. Quant à la gestion d'un club, ça dépend de ce que tu entends par gestion, on y met beaucoup de choses...
olivier a écrit :Barack a écrit :papajoxet a écrit :Barak!!!! tu nous fais du JJ.Bourdin,non?
Je le prends pour un compliment. Merci.
Lorsqu'une personne a des responsabilités et que cela me concerne, je veux connaître son expérience.
C'est pareil à lécole de rugby où je suis éducateur. En début de saison, j'informe les parents sur mon expérience et sur ma formation d'éducateur, d'SST.
Etant donné sa réponse ou sa non réponse, j'en conclue qu'Olivier a été nommé par Thierry Murie (élu et en charge du rugby amateur), mais qu'il n'a pas d'expérience probante dans la gestion d'un club amateur. Par contre, il a des compétences dans le management de projet (analyser, mettre en place, évaluer, argumenter, modifier, piloter) et c'est un casse-couille.
Rectification, j'ai été nommé par le Comité Directeur de la FFR sur proposition de Thierry. Quant à la gestion d'un club, ça dépend de ce que tu entends par gestion, on y met beaucoup de choses...
Kass'kouyes ....je le confirme, mais on ne peut mettre en doute sa sincérité dans son implikation......alors kil soit du sérail ou pas jem'en pete les rouleaux..il faut des gens nouveaux et novateurs et voir à la fin du marché les bouses ramassées, je ne suis pas d'accord avec lui sur la gestion des écoles de la loose de rugby, mais il a peut etre raison; il ne suffit pas d'avoir été un grand dirigeant dans le passé pour faire dans la nouveauté.
Pour les écoles de Rugby, l'équipe de Jacky Courent a fait un super boulot et il va y avoir un beau projet soumis bientôt avec une structuration des EDR qui met en avant la motivation des gamins et des encadrants.
De l'autre côté la direction sportive compte beaucoup sur les CTC pour que l'on arrête la championnite chez les jeunes et que l'on travaille sur les apprentissages individuels, collectifs à la fois techniques et humains.