TheBarge a écrit :CL68 a écrit :TheBarge a écrit :Et le problème de fond, c'est pas la formule du championnat, c'est l'absence de contrôle / sanction des dirigeants doux-dingues qui pensent savoir mieux faire que tout le monde et qui fracassent des clubs historiques avec leurs ambitions de frustrés.
Le contrôle il existe, même si on peut tjs améliorer. Mais quand la chute est aussi rapide que c'est le cas pour Blagnac, ce n'est pas une question de contrôle. Comment on fait quand un club perd les gros sponsors après le début de la saison, après que les bilans antérieurs furent approuver? Le contrôle permet d'endiguer les difficultés qui s'étirent dans le temps, mais pas un accident de parcours.
Le contrôle existe oui, a posteriori.
Alors que la partie “professionnelle” de la DNACG exige systématiquement des garanties (engagements écrits des actionnaires pour couvrir les éventuelles pertes, voire fonds bloqués sur comptes séquestres) lorsque des dirigeants présentent des comptes prévisionnels (trop) ambitieux. Et elle auditionne, là aussi systématiquement, les nouveaux actionnaires majoritaires d'un club quand ils en prennent le contrôle. Tout ça n'existe pas au niveau de la partie “fédérale” de la DNACG. Et c'est là que le bas blesse.
Dans le cas de Blagnac, on laisse des dirigeants prendre le contrôle du club, annoncer un budget prévisionnel délirant par rapport à ceux des saisons passées, et alors même que ces derniers savaient que certains sponsors historiques ne les suivraient pas.
On voit le résultat.
Il pourrait toujours y avoir des poursuites de personnes intéressées (élus locaux ? joueurs ? partenaires ?…) contre les dirigeants fautifs pour faute de gestion notamment, mais historiquement dans toute liquidation, ça n'arrive jamais. Et c'est bien dommage.
C'est la que le bas blesse, il n'y a rien de vraiment imposé aux niveaux financiers .
Sauf les mina salariaux et heureusement
Pour la Nationale 1 : 21.400 € brut annuel ; Pour la Nationale 2 : 21.200 € brut annuel ; Pour la Fédérale 1 : 21.000 € brut annuel.
Même pour la montée, le CDC reste le même.
C'est surement une piste a creuser, a reformer, a améliorer au lieu de tout jeter à la poubelle et de penser que c'etait mieux avant.😉
La Nationale est toute jeune, et on a pas laisser le temps avec la poule d'accession pour vérifier le concept donc, on assiste aux dérives et bien travaillons sur les dérives, sur les causes , pas sur des sensations, des verités toutes faites.
Pourquoi y t'il a des faillites dans le rugby et j'ajouterais dans le rugby Amateur
alors qu'amateur c'est " une personne qui se livre à une activité en dehors de son cadre professionnel, généralement sans rémunération, et dont la motivation ressort ...”
On en est loin aujourd'hui, le problème c'est que l'on a bloqué le compteur en 1998 mais, desormais le rugby est devenu professionnel est presque a toutes les étapes et les suivis financiers, les demandes administratives et fiscales non pas suivies.
On en est même a donner des points de “bon éléve” si tu envoie les documents obligatoires à la bonne date.😤
Alors oui, le rugby reste amateur et avec des dinosaures qui ne veulent surtout pas qu'il change mais, dans ces conditions, on va forcement aux clashs lorsque certaines personnes se laissent diriger par le rêve et l'ego plus que par la réalité et la raison.
On s'accorde tous ou presque a dire que le Nationale reste la passerrelle obligatoire pour la pro d2 mais on la gére comme en R3 …….. chercher l'erreur.
Je ne dis surtout pas qu'il faut refiler le bébé à la LNR se serait une bétise, je pense qu'il faut que les instances se rendent compte que maintenant, iln'y a plus de clubs réellement amateur, qu'il y a de l'argent qui circule, qu'il y a des contrats pour les joueurs et qu'il faut changer les suivis financiers pour éviter, limiter les “conneries” et je dis limiter car le risque 0 cela n'existe pas.
Dernière modification par Gadget5863 (05/02/2024 22:35:43)