...............LAPORTE a déjà ddé à la DNACG d'être compréhensive ac les 5 clubs fragilisés de prod2 ...........qui selon Midol ,déposeraient le  bilan  en cas de  saisonn blanche...........

Faut-il  faire monter les 2 féd1 ds un contexte économique tendu...........les  pdts des clubs  concernés devront  bien y  réfléchir

Pour la Pro D2 :

Si maintien du dernier et pas de barrage pour l'avant dernier, donc un top 16 à la place du top 14.

2 clubs de PD2 montent donc 2 clubs de F1 montent pour faire le 15 ème et le seizième. Si les deux derniers ne descendent pas. 

Par contre si Rouen et Valence /Romans ne sont pas maintenus et se serait incohérent de la part de la ligue par rapport au Top 16. 4 clubs de F1 devrait monter.... Improbable selon moi. 

Pour le foot pro L1 et L2, une idée commence à être émise, finir la saison 2019/2020 cet automne ( on espère que le confinement sera terminé), mettre la saison suivante de février 2021 à fin octobre ou début novembre 2021 avec une trève en août et , ensuite en profiter pour faire définitivement ce championnat disons d'été ou calé sur l'année civile les années suivantes..un calage donc sur les championnats d'Amérique du Nord, Europe de l'Est et du Nord.

pas absurde En hiver, on joue dans des conditions épouvantables, y compris pour les spectateurs. C’est une tradition qu’on a conservée pendant longtemps alors que les conditions sont idéales en été, surtout maintenant qu’on joue en nocturne Et si l’idée de la longue trêve estivale était au départ d’éviter les stades vides pendant les vacances, l’argument ne tient plus depuis que la plupart des championnats reprennent en plein mois d’août et que les congés ont de plus en plus tendance à s’échelonner sur toute l’année. 

peut être une idée à étudier aussi pour le rugby pro.

Dernière modification par thierry (31/03/2020 12:45:26)

pas forcément , sur l'ensemble du rugby, le problème ne concernerait que les 2 équipes montant du monde dit amateur au monde pro par saison, et qui finiraient en mai voire en juin de l'année N pour ne redébuter qu'en février de l'année N + 1 . Plus de 6 mois, ça leur laisserait le temps de se préparer  plus sérieusement , une solution pourrait peut-être être trouvée pour 2 équipes concernées sur l'ensemble du monde du rugby;

Dernière modification par thierry (31/03/2020 13:49:42)

Bernard a écrit :

Et les deux qui descendent de Pro D2 en octobre ils reprennent en septembre de l'année suivante , il existe effectivement une solution, supprimer la passerelle.

effectivement, Bernard, je n'avais pas pensé aux 2 qui descendaient  de pro D2. 

on ne parle pas beaucoup de l'impact financier de cet arrêt sur les clubs. En foot, ça commence à "baliser" un peu partout. il faut dire que les clubs sont hyper dépendants des droits TV  4,5  millions d'euros par clubs en L2 et 50 % du budget pour les clubs à petits budgets. Un modèle quand même un peu différent du budget.

et au niveau amateur championnat fini, avec beaucoup de questions pour le RC Orléans, avant-dernier et relégable en fédérale 2 mais avec un match en moins. Bon courage dans les divers championnats aux décisionnaires : montées, descentes, pas de montées ni descentes, pas de descentes.... et les recours éventuels de clubs qui vont crier à l'injustice.

Dernière modification par thierry (31/03/2020 16:11:28)

TURTEL a écrit :

Déjà pour les clubs qui vont crier au scandale quelques que soit les décisions prises,  il leur faudra survivre jusqu'à septembre,  vu le tsunami financier annoncé. Après, il faudra savoir si les partenaires financiers pourront remettrent de l'argent dans le club. Ça c'est beaucoup moins sur car les entreprises petites ou grandes vont être  drôlement secouées. En cas de crise financière le premier budget que l'on sacrifie c'est le budget publicité.  Donc avant de penser à  monter ou à descendre quelque soit le niveau Pro ou amateur,  le club devra savoir sur quel budget compter et voire ainsi à quel niveau il pourra jouer. Je pense que beaucoup de clubs vont être  très mal en  laterme de trésorerie si les droits TV  venaient à  s'arrêter ou à diminuer  pour le côté  Pro. Pour la FFR,  je pense que quelques clubs auront du mal à  réunir les mêmes budgets que cette saison et qu'il va y avoir des "degraissages" importants dans les trois catégories fédérales. 

Les plans de survie de la LNR  et de la FFR  sont là  que pour palier le manque à  gagner pour la saison  en cours mais pas pour la saison  suivante. 

pour le rugby c'est plus les sponsors que les droits TV qui vont compter ( en pro D2 les droits TV c'est 400 000 € par club et pas 4,5 millions comme en L2). Réunion aujourd 'hui au boulot où on nous parle d'un confinement jusque fin mai . J'espère que ça ne va pas être le cas , car on va voir pas mal de boites en liquidation.