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Fédérale 1

Budgets Fédérale 1 2017/2018

#1

Serait-il possible de connaitre les budgets de tous les clubs de F1 ? Voici un premier tableau que je complèterais au fur et à mesure.

Budgets de Fédérale 1

Poule 1

Poule 2

Rouen   3 200 000 € Anglet 670 000 €
Strasbourg 2 000 000 € Niort  
Limoges 1 750 000 € Oloron 620 000 €
Bourg en Bresse 2 700 000 € Saint Jean de Luz 750 000 €
Chambéry 2 000 000 € Union Cognac/St Jean 1 800 000 €
Aubenas 2 200 000 € Bassin d'Arcachon 1 100 000 €
Tarbes 3 600 000 € Tyrosse 750 000 €
Provence Rugby   Saint Médard 600 000 €
Albi 3 200 000 € Langon 700 000 €
Roval 3 500 000 € Nantes 1 400 000 €
Bourgoin 2 100 000 € Hendaye 580 000 €

Poule 3

Poule 4

Blagnac   La Seyne   
Saint Sulpice    Agde  
Rodez 1 300 000 € Nîmes 1 400 000 €
Bagnères   RCHCC  
Valence d'Agen   Grasse 800 000 €
Lavaur   Mâcon 1 850 000 €
Castanet Tolosan   ASVEL  
Trélissac 650 000 € Vienne  
Graulhet 600 000 € Céret  
Bergerac 900 000 € Suresnes 720 000 €
Lombez Samatan 440 000 € Dijon  

 

#2

Bergerac 900 000

Les pieds dans la glaise et la tête dans les étoiles

#3

NANTES 1200000

#4

Avant, maintenant, après, la plus faible c'est la poule 3.

#5

SA Trelissac  650,000€ 

#6

Rodez 1 300 000

LE RUGBY EST LE SEUL SPORT OU LES HOMMES SE RENCONTRENT, DANS LES AUTRES, ILS SE CROISENT !...

#7

Tout le monde peut jouer ?smiley

#8

Chambéry; 2M de budget seulement..?

#9

Concernant les deux clubs que je connais, les montants annoncés ne sont pas bons. Voici ceux à retenir :

Nantes : 1.400.000 €

Limoges : 1.750.000 €

#10

Ensuite, mais à vérifier, j'ai deux montants différents pour Rouen et Roval :

Rouen : 3.200.000 €

Roval : 3.500.000 €

#11

AS MACON:    1 850 000€ 

L'ASM un club bien!!!

#12

3 200 000 pour albi

#13

Travail intéressant et indispensable. Sauf qu'on se heurte à un gros problème : le statut juridique de l'entité qui joue en federale. Rappel : 2 possibilités, soit tout le club est sous le statut association, soit existe un secteur Pro sous statut droit privé ( sasp, sa , sem) et le reste (école rugby, juniors , etc..) sous asso. Il est indispensable de connaître et  le cas échéant d'identifier les parts de budgets     correspondant à chaque statut. Pourquoi ? Parce que les clubs sous statut asso sont limités en dépenses salariales ( MS non chargée) / produits ( entrées, pub, droits, mais pas subv  ) aux seuils 900/1200K€, qui franchis imposent la création d'une structure de type droit privé (en gros )  des dérogations temporaires sont notamment admises . Les structures "Pro" ne sont elles pas limitée s mais ne sont pas sous le même régime fiscal . D'ailleurs  il y a souvent confusion des genres, notamment au regard des subventions et soutiens des particuliers et entreprises 

il est donc important d'identifier  pour chaque club le budget affecté à la partie "Pro "  et celle affectée au secteur "amateur " pour avoir une vraie idée des forces en présence. Certains clubs ont beaucoup d'équipes de jeunes, privilègient la formation et la pratique pédagogique, d'autres raisonnent plus sur le devenir de l'équipe phare.

 

#14

 

Cette mise au point est tout à fait opportune et permet de confirmer qu un tableau de chiffres même s il a un grand mérite à exister   ne peut avoir de valeur réelle que si on met en face des chiffres leurs affectations détaillées.

Iserugby a écrit :

Travail intéressant et indispensable. Sauf qu'on se heurte à un gros problème : le statut juridique de l'entité qui joue en federale. Rappel : 2 possibilités, soit tout le club est sous le statut association, soit existe un secteur Pro sous statut droit privé ( sasp, sa , sem) et le reste (école rugby, juniors , etc..) sous asso. Il est indispensable de connaître et  le cas échéant d'identifier les parts de budgets     correspondant à chaque statut. Pourquoi ? Parce que les clubs sous statut asso sont limités en dépenses salariales ( MS non chargée) / produits ( entrées, pub, droits, mais pas subv  ) aux seuils 900/1200K€, qui franchis imposent la création d'une structure de type droit privé (en gros )  des dérogations temporaires sont notamment admises . Les structures "Pro" ne sont elles pas limitée s mais ne sont pas sous le même régime fiscal . D'ailleurs  il y a souvent confusion des genres, notamment au regard des subventions et soutiens des particuliers et entreprises 

il est donc important d'identifier  pour chaque club le budget affecté à la partie "Pro "  et celle affectée au secteur "amateur " pour avoir une vraie idée des forces en présence. Certains clubs ont beaucoup d'équipes de jeunes, privilègient la formation et la pratique pédagogique, d'autres raisonnent plus sur le devenir de l'équipe phare.

 

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