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Attention : retrouvez les sujets de vos équipes préférées dans le forum clubs.
Nous allons faire évoluer les forums jusqu'au mois de septembre afin de les rendre plus interactifs.
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Serait-il possible de connaitre les budgets de tous les clubs de F1 ? Voici un premier tableau que je complèterais au fur et à mesure.
Poule 1 |
Poule 2 |
||
---|---|---|---|
Rouen | 3 200 000 € | Anglet | 670 000 € |
Strasbourg | 2 000 000 € | Niort | |
Limoges | 1 750 000 € | Oloron | 620 000 € |
Bourg en Bresse | 2 700 000 € | Saint Jean de Luz | 750 000 € |
Chambéry | 2 000 000 € | Union Cognac/St Jean | 1 800 000 € |
Aubenas | 2 200 000 € | Bassin d'Arcachon | 1 100 000 € |
Tarbes | 3 600 000 € | Tyrosse | 750 000 € |
Provence Rugby | Saint Médard | 600 000 € | |
Albi | 3 200 000 € | Langon | 700 000 € |
Roval | 3 500 000 € | Nantes | 1 400 000 € |
Bourgoin | 2 100 000 € | Hendaye | 580 000 € |
Poule 3 |
Poule 4 |
||
Blagnac | La Seyne | ||
Saint Sulpice | Agde | ||
Rodez | 1 300 000 € | Nîmes | 1 400 000 € |
Bagnères | RCHCC | ||
Valence d'Agen | Grasse | 800 000 € | |
Lavaur | Mâcon | 1 850 000 € | |
Castanet Tolosan | ASVEL | ||
Trélissac | 650 000 € | Vienne | |
Graulhet | 600 000 € | Céret | |
Bergerac | 900 000 € | Suresnes | 720 000 € |
Lombez Samatan | 440 000 € | Dijon |
Bergerac 900 000
NANTES 1200000
Avant, maintenant, après, la plus faible c'est la poule 3.
SA Trelissac 650,000€
Rodez 1 300 000
Tout le monde peut jouer ?
Chambéry; 2M de budget seulement..?
Concernant les deux clubs que je connais, les montants annoncés ne sont pas bons. Voici ceux à retenir :
Nantes : 1.400.000 €
Limoges : 1.750.000 €
Ensuite, mais à vérifier, j'ai deux montants différents pour Rouen et Roval :
Rouen : 3.200.000 €
Roval : 3.500.000 €
AS MACON: 1 850 000€
3 200 000 pour albi
Travail intéressant et indispensable. Sauf qu'on se heurte à un gros problème : le statut juridique de l'entité qui joue en federale. Rappel : 2 possibilités, soit tout le club est sous le statut association, soit existe un secteur Pro sous statut droit privé ( sasp, sa , sem) et le reste (école rugby, juniors , etc..) sous asso. Il est indispensable de connaître et le cas échéant d'identifier les parts de budgets correspondant à chaque statut. Pourquoi ? Parce que les clubs sous statut asso sont limités en dépenses salariales ( MS non chargée) / produits ( entrées, pub, droits, mais pas subv ) aux seuils 900/1200K€, qui franchis imposent la création d'une structure de type droit privé (en gros ) des dérogations temporaires sont notamment admises . Les structures "Pro" ne sont elles pas limitée s mais ne sont pas sous le même régime fiscal . D'ailleurs il y a souvent confusion des genres, notamment au regard des subventions et soutiens des particuliers et entreprises
il est donc important d'identifier pour chaque club le budget affecté à la partie "Pro " et celle affectée au secteur "amateur " pour avoir une vraie idée des forces en présence. Certains clubs ont beaucoup d'équipes de jeunes, privilègient la formation et la pratique pédagogique, d'autres raisonnent plus sur le devenir de l'équipe phare.
Cette mise au point est tout à fait opportune et permet de confirmer qu un tableau de chiffres même s il a un grand mérite à exister ne peut avoir de valeur réelle que si on met en face des chiffres leurs affectations détaillées.
Iserugby a écrit :Travail intéressant et indispensable. Sauf qu'on se heurte à un gros problème : le statut juridique de l'entité qui joue en federale. Rappel : 2 possibilités, soit tout le club est sous le statut association, soit existe un secteur Pro sous statut droit privé ( sasp, sa , sem) et le reste (école rugby, juniors , etc..) sous asso. Il est indispensable de connaître et le cas échéant d'identifier les parts de budgets correspondant à chaque statut. Pourquoi ? Parce que les clubs sous statut asso sont limités en dépenses salariales ( MS non chargée) / produits ( entrées, pub, droits, mais pas subv ) aux seuils 900/1200K€, qui franchis imposent la création d'une structure de type droit privé (en gros ) des dérogations temporaires sont notamment admises . Les structures "Pro" ne sont elles pas limitée s mais ne sont pas sous le même régime fiscal . D'ailleurs il y a souvent confusion des genres, notamment au regard des subventions et soutiens des particuliers et entreprises
il est donc important d'identifier pour chaque club le budget affecté à la partie "Pro " et celle affectée au secteur "amateur " pour avoir une vraie idée des forces en présence. Certains clubs ont beaucoup d'équipes de jeunes, privilègient la formation et la pratique pédagogique, d'autres raisonnent plus sur le devenir de l'équipe phare.